vp:Open Source from User to Contributor 2013
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Der Track soll für Administratoren und Entscheider einen Einstieg in das Thema geben und mit Beispielen aus unterschiedlichen Branchen und unterschiedlichen Blickwinkeln illustrieren. Der Zuhörer sollte im Ergebnis in der Lage sein, in seiner Firma oder Behörde das Thema "Open-Source Sponsoring" als Teil der internen Wertschöpfungskette zu vermitteln. | Der Track soll für Administratoren und Entscheider einen Einstieg in das Thema geben und mit Beispielen aus unterschiedlichen Branchen und unterschiedlichen Blickwinkeln illustrieren. Der Zuhörer sollte im Ergebnis in der Lage sein, in seiner Firma oder Behörde das Thema "Open-Source Sponsoring" als Teil der internen Wertschöpfungskette zu vermitteln. | ||
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| + | Es gibt viele Erfolgsgeschichten von der Sorte ''Mit einer Geldspende an Projekt XXX konnten wir unser Vorhaben zu einem Bruchteil der veranschlagten Kosten und in der halben Zeit vollenden und haben jetzt eine Lösung ohne besondere Wartungskosten.'' Dieser Track soll solche Beispiele und ihre Hintergründe bei allen Beteiligten (Nutzern, Projekten und Anbietern) beleuchten. | ||
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| + | Für den Track werden Vorträge von möglichst vielen unterschiedlichen Hintergründen gesucht, die dabei die unterschiedlichen Perspektiven der User berücksichtigen: | ||
| + | * Mitarbeiter große Firma vs. Mitarbeiter kleine Firma | ||
| + | * Mitarbeiter Behörde vs. Mitarbeiter Unternehmen vs. Privatmensch | ||
| + | * IT Firma vs. Nicht-IT Firma ( Wird IT als Kerngeschäft angesehen? ) | ||
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| + | Besonders willkommen sind "Lessons Learned" Vorträge über erfolgreiche oder fehlgeschlagene Vorhaben, aus denen die Zuhörer für sich mitnehmen können, wie sie Open-Source Sponsoring in ihrer Umgebung gewinnbringend und zielführend nutzen können. | ||
=== Unsortierte Stichwörter zum Track === | === Unsortierte Stichwörter zum Track === | ||
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=== Vorschläge für Vorträge oder Sprecher === | === Vorschläge für Vorträge oder Sprecher === | ||
| - | * Sponsoring von Open-Source - | + | * Sponsoring von Open-Source - und damit den Chef überzeugen [paper #19046] |
* Konkrete Beispiele für Projekte, die sich auch über bezahlte Features weiterentwickeln: | * Konkrete Beispiele für Projekte, die sich auch über bezahlte Features weiterentwickeln: | ||
** X2GO (z.B. Oleksandr Shneyder, Hauptentwickler) | ** X2GO (z.B. Oleksandr Shneyder, Hauptentwickler) | ||
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** [http://dagit.net/ Dag Wieers] | ** [http://dagit.net/ Dag Wieers] | ||
** [http://www.lanedo.com Lanedo] | ** [http://www.lanedo.com Lanedo] | ||
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Projektbörsen/Crowdfunding wie [[http://www.kickstarter.com/discover/categories/open%20software Kickstarter]]. Beispiele | Projektbörsen/Crowdfunding wie [[http://www.kickstarter.com/discover/categories/open%20software Kickstarter]]. Beispiele | ||
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http://www.linuxjournal.com/content/kickstarter-open-source-projects | http://www.linuxjournal.com/content/kickstarter-open-source-projects | ||
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Ich denke noch darüber nach, wie man diese Beispiele | Ich denke noch darüber nach, wie man diese Beispiele | ||
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# Open-Source Projekte, die solche User suchen. | # Open-Source Projekte, die solche User suchen. | ||
# Dritte, die User und Open-Source Projekte zusammen bringen wollen. | # Dritte, die User und Open-Source Projekte zusammen bringen wollen. | ||
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Revision as of 19:26, 28 January 2013
Motivation: Open-Source jenseits der Freizeitbeschäftigung sichtbar machen. Open-Source spielt in Unternehmen und Behörden eine immer größere Rolle. Immer mehr Beiträge zu Open-Source Projekten haben einen kommerziellen Hintergrund. Firmen veröffentlichen intern entwickelte Software als Open-Source Projekt oder bezahlen die Entwicklung benötigter Features in bestehenden Projekten.
Der Track soll für Administratoren und Entscheider einen Einstieg in das Thema geben und mit Beispielen aus unterschiedlichen Branchen und unterschiedlichen Blickwinkeln illustrieren. Der Zuhörer sollte im Ergebnis in der Lage sein, in seiner Firma oder Behörde das Thema "Open-Source Sponsoring" als Teil der internen Wertschöpfungskette zu vermitteln.
Es gibt viele Erfolgsgeschichten von der Sorte Mit einer Geldspende an Projekt XXX konnten wir unser Vorhaben zu einem Bruchteil der veranschlagten Kosten und in der halben Zeit vollenden und haben jetzt eine Lösung ohne besondere Wartungskosten. Dieser Track soll solche Beispiele und ihre Hintergründe bei allen Beteiligten (Nutzern, Projekten und Anbietern) beleuchten.
Für den Track werden Vorträge von möglichst vielen unterschiedlichen Hintergründen gesucht, die dabei die unterschiedlichen Perspektiven der User berücksichtigen:
- Mitarbeiter große Firma vs. Mitarbeiter kleine Firma
- Mitarbeiter Behörde vs. Mitarbeiter Unternehmen vs. Privatmensch
- IT Firma vs. Nicht-IT Firma ( Wird IT als Kerngeschäft angesehen? )
Besonders willkommen sind "Lessons Learned" Vorträge über erfolgreiche oder fehlgeschlagene Vorhaben, aus denen die Zuhörer für sich mitnehmen können, wie sie Open-Source Sponsoring in ihrer Umgebung gewinnbringend und zielführend nutzen können.
Contents |
Unsortierte Stichwörter zum Track
- Wirtschaftlichkeit
- Günstiger, Probleme oder Features in Open Source Projekten
- ...
Vorschläge für Vorträge oder Sprecher
- Sponsoring von Open-Source - und damit den Chef überzeugen [paper #19046]
- Konkrete Beispiele für Projekte, die sich auch über bezahlte Features weiterentwickeln:
- X2GO (z.B. Oleksandr Shneyder, Hauptentwickler)
- Subversion (z.B. von elego)
- Konkrete Beispiele für Projekte, die von Firmen zuerst intern entwickelt und dann veröffentlicht wurden:
- SimianArmy, ein Tool um in einem RZ automatisiert Fehler zu simulieren um damit die Automation zu testen
- N.Y. Times Projekte, das bekannteste ist vielleicht NYTProf, der Perl Profiler.
- Konkrete Beispiele für kommerzielle Vorhaben, die sehr stark in der Open-Source Welt fußen, sowohl erfolgreiche als auch nicht erfolgreiche Beispiele:
- LiMux Update
- Analyse zum Rollback von OpenOffice in Freiburg
- Landtag Brandenburg?
- ?
- Weitere Referenzen von Dienstleistern, bei denen kommerzielle Interessen über die Förderung von Open-Source Projekten verfolgt werden, z.B. von
- Projekte, die sich auch über bezahlte Features weiterentwickeln:
- OPSI
- Piwik
Projektbörsen/Crowdfunding wie [Kickstarter]. Beispiele
- [Diaspora]
- Gegenbeispiel: http://selfstarter.us/
Mehr dazu: http://www.linuxjournal.com/content/kickstarter-open-source-projects
Diskussion
Was ist mit Sachen wie
- Open-Source Förderung von Thomas Krenn
- Google Summer of Code
- Univention Absolventenpreis
- Perl Foundation
- OpenStreetMap Foundation / FOSSGIS e.V.
?
Was mir noch durch den Kopf geistert:
- out-of-tree Entwicklung vs. in-tree Entwicklung ( z.B. Kernel-Treiber für ein Embedded Linux Produkt )
Ich denke noch darüber nach, wie man diese Beispiele systematisieren kann. Startpunkt ist die von Dir beschriebene Zielgruppe: Admins oder Entscheider (=User) die wissen wollen, wie sie zu Open-Source Projekten beitragen können.
- User die Open-Source Projekte bereits fördern.
- Open-Source Projekte, die solche User suchen.
- Dritte, die User und Open-Source Projekte zusammen bringen wollen.
Kontakt
Session Chair: User:Schlomo Schapiro (Vorschlag)
Session Chair: N. N. (Status)
Ansprechpartner im Programmkomitee: Ingo Wichman
Termin
Die Session-Chairs planen, bis Ende Februar 2013 eine geordnete Liste mit vCC-IDs an das PK zu übermitteln.
